Wat is Frye Concepts?

CURRICULUM VITAE

2009 tot heden

CC-Concepts vof
Bedenkers van concepten voor creatieve clusters
Functie: conceptontwikkelaar en vennoot

Visie:
CC-Concepts bedenkt verrassende concepten voor huisvesting van creatieve clusters.
Zij hanteren daarbij de volgende uitgangspunten:

CC-Concepts denkt vanuit de creatieve entrepreneur

Een creatief cluster moet de groeikansen van de huidige en toekomstige creatieve entrepreneurs ondersteunen. Vergroting van de Economische Potentie blijft de leidraad:

CC-Concepts gaat uit van de slogan: The Place to Be, where It Happens

CC-Concepts bedenkt een werkend geheel, dat samen met de creatieve entrepreneur, wordt gerealiseerd. CC-Concepts maakt een uitdagend plan voor de architect of interieurarchitect en zorgt er voor dat tijdens de ontwikkeling het concept wordt waar gemaakt.

CC-Concepts bedenkt duurzame projecten

Continuïteit in de ondernemende en creatieve sfeer en natuurlijk in een verantwoorde exploitatie. De vennoten van CC-Concepts kijken van buiten naar binnen en leven zich in de sfeer waarin de creatieve entrepreneurs willen werken. Zij spreken hun taal en kunnen gelijktijdig een goede gesprekspartner zijn voor de projectontwikkelaar.

2007 tot heden

Frye Concepts
Functie: conceptontwikkelaar

Visie:
Advies in conceptontwikkeling en vastgoedprogramma in de creatieve sector als nieuwe economische dragers voor vastgoed. De nadruk ligt daarbij niet alleen op onderzoek naar bestaande en toekomstige ruimtelijke kwaliteit en omgevingsfactoren, vooral op de beleving van vastgoed door de gebruiker, de nieuwe economische drager en zijn manier van wonen, werken en recreëren. Door een progressieve kijk op de omgeving en vernieuwend om te gaan met de voorhanden elementen, weten wij hieraan functies en faciliteiten te verbinden die voor de juiste sfeer en aantrekkingskracht zorgen. Ontwikkeling van concepten voor gebieden en gebouwen, waarbij de gebruiker centraal staat, dat is het uitgangspunt. Dit proces kent een maatschappelijke functie van het vastgoed en onze concepten vormen de leidraad voor de (her) ontwikkeling. De synergie tussen gebied, gebouw en gebruiker vormt de inhoud voor het DNA van de plek. Kennis, belevenis, emotie of wel de uitdaging van de omgeving spelen een belangrijke rol in de vastgoedconcepten.

2007 tot 2008

Stichting Alice / De Hub te Eindhoven
Functie: projectmanager bedrijven

Taken:

Het in samenwerking met de general manager coördineren en organiseren van activiteiten voor het bedrijfsleven
Het uitvoeren van activiteiten in samenwerking met de collega projectmanager
Het ontwikkelen en onderhouden van de noodzakelijke contacten met alle in- en externe partijen vanuit het bedrijfsleven (MKB)
Het in nauwe samenwerking en afstemming met de projectmanager creatieve sector ontwikkelen en uitvoeren van initiatieven gericht op het realiseren van netwerkbijeenkomsten
Begroting, budgetbewaking en verslag van de (gerealiseerde) bedrijfsactiviteiten
Het ontwikkelen en uitvoeren van een communicatie- en marketingplan tav bedrijven
Persbenadering afgestemd op de doelgroep van de activiteiten

2006 tot 2007

Provincie Noord-Brabant te ‘s-Hertogenbosch
Directie Sociale en Culturele Ontwikkeling – Bureau Cultuur en Onderwijs
Functie: junior beleidsmedewerker cultuur
Beleidsterreinen: beeldende kunst, podiumkunst, culturele kaart en cultuur & economie, ondersteuning programma BrabantStad Culturele Hoofdstad 2018.

Taken:

ondersteunende en uitvoerende taken op het brede terrein van het provinciale cultuurbeleid. Daartoe behoren taken als het voorbereiden van overleggen, het verzorgen van de verslaglegging en het schrijven van brieven;
vertegenwoordiging van het bureau cultuur in interdisciplinaire overleggen;
ondersteuning van de beleidsontwikkeling door het verzamelen en bewerken van informatie;
binnen gegeven kaders een zelfstandige bijdrage leveren aan beleidsnotities;
informatie verstrekken aan externe partners en klanten en hulp verlenen bij het vinden van een antwoord op hun vragen of bij het realiseren van een oplossing voor hun problemen;
medeverantwoordelijk voor het plan van aanpak voor cultuur en economie.

STAGES

2004 tot 2005

Amt für Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung der Stadt Bochum te Bochum, Duitsland
Verantwoordelijkheden: Afstudeerscriptie: Podia voor Creatieve Industrie. Een vergelijking van het herontwikkelingsproces van Innenstadt-West te Bochum (D), met het herontwikkelingsproces van Strijp S te Eindhoven (NL).

Probleemstelling:

Kan met een op te stellen “Ontwikkelingsstrategie Creatieve Industrie” getoetst aan het binnenstedelijke herontwikkelingsbeleid in de gemeente Eindhoven, voor Bochum aangetoond worden, welke lessen hieruit voor haar beleid te leren zijn?

Onderzoeksopdracht:

Inventariseer in beide steden de geherstructureerde industriegebieden, welke een nieuwe functie binnen de „Creatieve Industrie“ hebben gekregen.
Beschrijf aan hand van een vergelijking tussen de projecten „Bochum Innenstadt-West“ en „Strijp-S“ in Eindhoven de gevolgde beleidsstrategieën bij de herstructurering.
Ontwikkel uit het voorgaande voorstellen voor een ontwikkelingsstrategie voor de rol van de „Creatieve Industrie“ bij de herontwikkeling van oude industriegebieden in Bochum.

2003 tot 2003

VGN │ Van den Heuvel kwaliteitmakelaars te Uden

Verantwoordelijkheden:

het gehele verkoop- en aankoop proces doorlopen;
opnames van objecten en waardebepalingen doen;
taxatierapporten maken;
openhuis en openhuis route organiseren;
systeem bedacht om de omzetsnelheid van het kantoor in kaart te brengen t.o.v. andere makelaars in Uden;
vernieuwingen binnen het benaderen van de klant in kaart gebracht en aanbevelingen gedaan.

OPLEIDINGEN EN KWALIFICATITES

2001 tot 2005

Fontys Hogeschool te Eindhoven
Management, Economie en Recht – Onroerend Goed & Makelaardij

vakken: management (OGM), economie (OGM), recht (OGM), planologie, stedelijke ontwikkeling en bouwkunde.

projecten:

terugtredende overheid (PPS),
beroepsoriëntatie en persoonlijke vaardigheden,
projectontwikkeling en volkshuisvesting,
subsidiemanagement,
winkels en kantoren (leisure),
e-business en e-commerce, themaproject (OGM)

1999 tot 2001

Regionaal Opleidingen Centrum te Eindhoven
School voor Handel & Marketing
Ondernemer / Manager Detailhandel

vakken: moderne vreemde taal C Engels, ondernemingsplan, bedrijfseconomisch en juridisch beheer, management, detailhandelsmarketing, personeel, voorraad- en kassabeheer, presentatie en promotie, leidinggeven, verkopen, branchedifferentiatie textiel.

1997 tot 1998

Koning Willem I College te ‘s-Hertogenbosch
ABCreatief - orientatie opleiding op creatieve richtingen

vakken: kunstgeschiedenis, drama, toneel, beeldende vorming, expressie, model tekenen, kunstzinnige vormgeving en fotografie.

1991 tot 1997

Comenius College te Uden
HAVO

vakkenpakket: Nederlands, Engels, Duits, wiskunde A, economie en muziek.

VAARDIGHEDEN

Rijbewijs: categorieB
Talenkennis: Nederlands, Engels en Duits (Duits: d.m.v. Duitstalige achtergrond)
Computerkennis: Word, Power Point, Excel, SPSS, SnelStart en Photoshop

KWALIFICATIES

Cursus: Technische beoordeling bouwmaterialen van woningen, bestaande uit de onderdelen: bouwdelen, principes van bouwmethoden, principes en systemen voor installatievoorziening, Nederlandse regelgeving omtrent woningbouw, materialenkennis hout, materialenkennis metaal en steenachtig, materialenkennis kunststof, materialenkennis afwerking, opnametechnieken voor onderhoud en beheer, oplevering
Certificaat: van de module Subsidiemanagement, onderdeel van de opleiding Management, Economie en Recht van Fontys Hogescholen
Vastgesteld certificeringsschema door de KEMA Registered Quality BV in opdracht van de Stichting Nederlands Instituut Certificatie en Registratie Makelaars- Taxateurs onroerende zaken tot 1 september 2006